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Media Strategy

미디어 플래닝

집행 전에 결과를 숫자로 약속하고 시작합니다

플랜은 제안서가 아니라 검증 가능한 가설이어야 합니다. 그로우브릿지는 이 예산으로 몇 명에게 몇 번 닿을 수 있는지를 집행 전에 시뮬레이션해 제시하고, 캠페인 종료 후 그 약속과 실제 결과를 나란히 놓고 보고합니다.

채널을 많이 담는 플랜은 안전해 보이지만 대부분 아무것도 움직이지 못합니다. 예산이 여러 채널에 얇게 퍼지면 어느 곳에서도 기억에 남을 만한 빈도를 만들지 못하기 때문입니다. 저희는 핵심 지표를 움직일 수 있는 채널에 집중하고, 그렇지 않은 채널은 플랜에서 덜어냅니다.

Approach

  • 유효 도달·유효 빈도 목표 설정 및 크로스 미디어 중복도달 계산
  • 채널별 역할 분담. 규모를 만드는 매체와 설득을 만드는 매체의 구분
  • 브랜드에 맞지 않는 지면과 소진성 예산의 사전 제거
  • 플라이팅 설계. 성수기·신제품 출시·경쟁사 집행 시점 연동
  • 캠페인 전후 비교가 가능하도록 측정 구간을 포함한 설계

Deliverables미디어 플랜 · 도달·빈도 시뮬레이션 · 플라이팅 차트

플랜에 반드시 포함되는 것

  • 채널별 예산과 그 예산이 배정된 이유
  • 예상 유효 도달 인원과 평균 빈도
  • 중복도달을 제외한 순 도달 추정치
  • 캠페인 전후 비교가 가능한 측정 구간
  • 집행하지 않기로 한 채널과 그 이유

마지막 항목을 명시하는 이유는, 무엇을 뺐는지 설명할 수 없는 플랜은 선택의 결과가 아니기 때문입니다.

지금의 미디어 플랜, 같은 예산으로 더 살 수 있습니다

현재 집행 중인 플랜과 조건을 공유해 주시면, 동일 예산 기준으로 확보 가능한 노출량 개선안을 제안드립니다.

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